去年写了五年记，自省自悟，以为掌握了跨开发职业的钥匙。时隔一年，这些领悟早已融入骨血——或者说，那篇只是自己自然而然的表达，但今年深入了解学习了下ai，内心反而升起恐惧，这是一个当下深处于变革漩涡的碳基生物的笔记。
当下ai发展可以使用日新月异形容，已或间接或直接的影响到了人的行为或者组织的决策，无意制造恐慌，但这已成为事实。
从今年起，自己鲜有几篇文章没有被ai参与过，但看某些自媒体平台也大部分也都是由ai洗稿，呈现出来千篇一律的ai味道，整体展现出一种浮夸感
ai究竟改变了人的什么？
改变了人的工作方式，改变了市场的需求，在未来，会改变人更多
但须知，ai只负责实现，它并不能为人本身负责，在可预见的未来，校验ai的行为也将变得越来越重要，人本身的岗位定位也就从一个实现者而转换为一个类似驾驶舱的岗位，判断者，决策者，所以对于人本身而言，判断，把握，决策将会越来越影响一个人的未来走向，进而影响一个人本身的外部环境的评价。ai，是实现的，而人，是用来承担结果的。
个人感觉ai是一个放大镜的作用，从本质上来说，它依然只是一个工具，像是一把瑞士军刀，既可以做菜，也可以杀人，在基于它实现需求的时候总是会下意识的问它为什么，刨根问底是必要的，于是便会自然而然走到第一性原理这个命题，为了追寻所以然，就到了追寻下一个所以然，术-道-术-道，螺旋式循环往复。
在某些自媒体平台的本质需求是为了留住用户，因而会有用户画像这一定义，根据用户点赞/收藏/转发/评论/停留时长来收集用户喜好（绘制用户画像），并以此来推送内容以降低用户流失率，对于普通人的体现就是每次一打开app，总是会出现感兴趣的内容，长此以往则会陷入信息茧房，人只喜欢关注自己感兴趣的事物，为什么着重说这件事，因为这种用户逻辑与ai的工具性质其实是一致的：越会使用ai，处理事务的能力越强，处理事务的能力越强，便越会使用 ai，它符合强者恒强原理。（参见最近挺火的一人公司）
前几年听到挺锥心的一句话：你当下所处于的工作岗位，可能之前是别人留下的，他已离开，而你，是下一个。
然而除了某些特色编或者特殊限制，人一生其实都在不确定中度过，重点在于自己的价值几何，是否能将价值被社会大多数组织认可。而能够在明晰世界运转规律/规则后可以过到自己期望的生活，这便是大多数人的目标。
好在当下没那么糟，国内外ai虽然大行其道，环境依然是需要人的资质才可以由这个人担当，ai在当在也依然是由人来担责。越是靠近普罗大众，环境更新就越慢，这是残存的一点机遇。当下的 ai的角色也依然是工具，是辅助。
能力是什么？以第一性原理来看，能力的本质就是在有限条件下，基于预定目标的最大化实现。
因为资源总是有限的，在相对资源较为充裕的情况下，实现是理所当然的事，但客观条件总是制约因素，资源总是相对稀缺的，能在各种外在资源不足的情况下依然实现或者尽量实现既定目标，这便是一个人的能力描述，也是一个人相对于组织或者单位的价值评估的基准。
面对这个困境能做什么？理解它的本质和原理，并使用它，人类使用工具的本质是为了创造价值以实现心目中的期望。
每每觉得自己能力不足， 总是会想起教员的一句话：现在我们能造什么? 能造桌子椅子 能造茶碗茶壶,能种粮食 还能磨成面粉,还能造纸 但是一辆汽车、一架飞机 一辆坦克、一辆拖拉机都不能造。
事物的发展总是曲折的，对于一个长远目标，假设它需要abcde个条件才能实现，那么在单位时间内，个人所作的其实就是一步步分别补齐这些条件，可能类似百数求和，一步一步，也有可能为了实现a条件而做了q,w,e,r类似这种额外动作，但总归来说，做的所有目的都是为了实现一个个小目标，最后再汇总成一个大目标，做事便是如此，时间就是这样从一个个实现结果中过去的。
