纽约市长在卡丁车赛道启动 PIT 项目
上个月，纽约市市长佐兰·马达尼（Zohran Mamdani）在科尼岛月神公园（Luna Park）900 英尺的椭圆形赛道上体验后，揭开了“公共利益科技（Public Interest Technology，PIT）团队”项目的面纱。马达尼承诺，PIT 项目将由五支团队组成，它们会“提升纽约市民对市政厅的期待标准”。这些团队由工程师和设计师组成，将与市政府各部门合作，运用先进技术开发解决实际问题的专业应用程序，改变市政服务现状。市长表示想改变纽约市民与政府的互动方式，提高大家对政府服务能力的预期。
借鉴 USDS 理念
马达尼传达的信息与巴拉克·奥巴马（Barack Obama）的首席技术官托德·帕克（Todd Park）在 2014 年招募科技人才组建美国数字服务局（United States Digital Service，USDS）时的宣传相似。USDS 旨在引入硅谷顶尖人才进入行政部门，开发以用户为中心的软件，打破过时低效的 IT 系统僵局。该机构在特朗普首届政府任期内存活下来，在拜登执政期间继续运作，但到了 2025 年，埃隆·马斯克（Elon Musk）及其“狗狗币破坏小组”渗透进该机构，终止了许多有价值的项目。如今，特朗普政府正试图通过国家设计服务局（National Design Service）恢复一些被破坏的项目。
PIT 团队计划的新元素与吸引力
马达尼的 PIT 团队计划借鉴了 USDS 最初的理念，还加入新元素，既吸纳硅谷专业知识，又对大型科技公司持怀疑甚至对抗的态度。市长的个人魅力，加上有机会开发不服务于广告商、军方或百亿富豪钱包的软件，让 PIT 团队对一些科技从业者而言，成为颇具吸引力、地位颇高的职业中期转型选择。纽约市科技与创新办公室位于布鲁克林的总部也成了极客圈热门之地。
团队基础与人员配置
马达尼的过渡团队为 PIT 团队奠定了基础，任命丽莎·吉洛特（Lisa Gelobter）为纽约市首席技术官。吉洛特履历丰富，曾在美国数字服务局任职，主导创建大学成绩单系统。她为项目申请到 524 万美元预算，洛克菲勒基金会（Rockefeller Foundation）还额外提供 200 万美元资助。吉洛特表示会以工程师思维推动纽约市政府工作。她聘请来管理 PIT 团队项目的卢克·法雷尔（Luke Farrell）和玛雅·伊斯兰尼（Maya Israni），也都是美国数字服务局的老员工。
