news 2026/6/11 14:23:04

微软31年技术老兵被裁:60岁重新求职,找了6个月工作后终“上岸”!

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张小明

前端开发工程师

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微软31年技术老兵被裁:60岁重新求职,找了6个月工作后终“上岸”!

编译 | 苏宓

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

在微软一干就是 31 年的老兵 Mike Kostersitz,有着丰富的职业标签:十余年经验、总监级产品管理负责人、混合云和容器编排方向专家,并长期负责 Azure 相关产品线。

如此资深的背景,本应享有职业稳定感。然而今年,对他而言确实职业生涯出现剧变的一年——60 岁的他突然被告知将失去工作,这导致他不得不重新踏入久违的求职市场,开始写简历、更新个人资料、去面试、去争取职位。

在 Mike Kostersitz 看来,「在一家公司工作了 31 年之后,再次进入就业市场是一件相当艰难的事。」

被裁的那一刻:突如其来且毫无预兆

回看今年 5 月,作为一名负责 Azure 的首席产品经理负责人,Kostersitz 回忆说,他所在的团队刚和一位高层领导开完会,当时没有觉得有什么特别的,一切看起来非常正常。

但第二天早上,他发现自己的日历行程里突然多了一场“高优先级”的会议。

会议结果令他震惊:他与约 120 名陌生的同事一起被告知自己的岗位将被取消,其中包括他的直属经理和两名直接下属都在“裁员”范围内。

后来通过多家媒体的报道,我们也知晓这波裁员属于微软 2025 年大规模重组的一部分,当时微软裁减了约 6,000 个岗位,占其总员工数约 3%。对此,官方给出的解释是,为简化管理层级、提高组织敏捷性,聚焦 AI 等战略性业务。

不过,Kostersitz 觉得:“在公司待了 31 年,你至少会期待由你的经理、VP,或者某个人亲自来告诉你,‘嘿,Mike,这件事要发生了,原因是什么什么...’。”

可现实是一切毫无预兆。当然在得知消息的第一时间,Kostersitz 说,自己的第一反应并不是对微软感到愤怒。他人生中超过一半的时间都在这家公司度过,也在那里建立了大量人脉关系。

不过,他还是希望裁员的通知能来得更有人情味一些。

事实上,今年以来,裁员并不只发生在微软一家。亚马逊、Meta 和谷歌也都在削减岗位。尽管从历史角度看,整体裁员规模仍然处在较低水平,但科技行业受到的冲击尤为明显,而行业整体招聘放缓,也让许多人更难找到新工作。

在这样充满挑战的环境下,一些人开始考虑离开“大厂”体系,比如去更小的公司、自己创业,或者提前退休。

Kostersitz 在接受外媒 BusinessInsider 采访时,也分享了他几十年来第一次重新找工作的经历。

首先,消化裁员这件事

被裁后的最初几天,Kostersitz 并没有立即投入新一轮的求职中,而是自己慢慢先消化裁员这件事,以及调整自己的情绪与状态。

同时也是不幸中的万幸,微软有一项“55 和 15”政策,即只要员工年满 55 岁,且在公司连续工作满 15 年,即使离职,股票授予仍可继续归属。所以,Kostersitz 手持这笔股票再加上遣散费和多年的储蓄,这让他与妻子在不动用退休账户的情况下有大约两年的经济缓冲期。

正因为如此,Kostersitz 开始认真思考提前退休是否可行。按他原本的规划,他打算在 67 岁左右退休。

“从技术上来说,我们可以选择退休,”他坦言,“但生活方式会发生巨大变化,这是毋庸置疑的。”

基于这一点,如今 60 岁的他仍考虑再就业。

时隔 31 年,重返求职市场

由于此前三十多年都在微软工作,Kostersitz 刚进入就业市场时,感觉完全格格不入。过去,他一直是面试别人的一方,而现在却要投递简历、参加面试,身份的骤变让他措手不及。

为了适应新的求职环境,他做的第一件事是请了一位职业指导,帮他重写简历、更新 LinkedIn 资料,并针对现代招聘系统优化申请材料。

此外,微软也在裁员补偿方案中为他提供了一名职业顾问。这名顾问建议他给简历“去年龄化”,删掉 1980、1990 年代的经历。现在,他的 LinkedIn 工作经历从 2003 年开始。

随后,Kostersitz 开始申请产品或项目管理方向的总监级职位,覆盖科技和非科技公司,包括 Google、Apple 和 Nordstrom。

不止于此,他还尝试通过内推提高成功率——一位英伟达员工的内推确实帮他拿到了面试机会——但整体来看,推进并不顺利。

他说,面试中最大的一大挑战是判断自己职业生涯中哪些经历值得强调。

“感觉就像,我有 30 年的故事可以讲,但你到底想听哪一个?”他这样形容自己的困惑。

尽管过程令人沮丧,他并没有失去希望。他的职业顾问告诉他,在当下的就业市场,坚持往往比经验更重要。“他们说,现在更像是一场‘耐力比拼’。谁能坚持得更久、呼吸更稳,谁就更有可能拿到这份工作。”

新的开始

最终,Kostersitz 坚持了下来。

在找了六个多月的工作后,Kostersitz 几周前成功入职耐克,担任高级技术产品管理总监。对于像他这样长期在大厂工作的员工而言,这不仅是职业上的一次转折,也是一堂关于如何适应变化的现实课程。

Kostersitz 的经历也并非个例,它折射出一个现实:即便是资深高管,也无法完全依赖忠诚或经验来保障职业安全。在大厂裁员、行业波动以及快速变化的技术环境下,长期职业规划越来越难以确定。也许,职场上最重要的能力,正是不断适应变化的能力。

来源:

https://www.businessinsider.com/laid-off-microsoft-employee-relearns-how-job-hunt-2025-10

https://economictimes.indiatimes.com/news/international/us/microsoft-sacked-him-after-31-years-in-a-120-person-call-now-this-60-year-old-is-building-a-new-future/articleshow/125547217.cms

https://www.linkedin.com/in/mikekostersitz/

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